А мне
вообще
нужна консультация?
Небольшой тест. Если ответ на один и более вопросов положительный, значит сейчас самое время задуматься о проведении консультации или перехода на сопровождение для изменения системы и роста продаж
Ваши менеджеры систематически не выполняют планы продаж?
Видите, что техники не очень эффективны и понимаете, что их пора менять?
Менеджеры не могут закрыть сделку, потому что клиент говорит «Я подумаю», «Уже работаю с другими», «Мне ничего не надо», «У Вас дорого»
У вас есть ощущение, что активность менеджеров низкая, что они много времени тратят на «текучку», а не на продажи?
Ваши менеджеры не делают кросс-продажи (продают дополнительные продукты) системно или не умеют этого делать?
Вам жалуются менеджеры, что сейчас продавать очень тяжело, что нужно менять продукт и давать скидки?
Вы работаете в высоко конкурентной нише и довольно сложно выделиться на фоне конкурентов?
Вы хотите вывести на рынок новый продукт, заняться развитием нового направления, значительно изменить модель продаж?