Вы владелец бизнеса?
Торговая Компания АСК: увеличили оборот на 1 млн в условиях сильного демпинга со стороны конкурентов
Сфера: продажа материалов для мебели
Точка А:
  1. Компания подверглась сильному демпингу со стороны конкурентов
  2. Менеджеры не могут продавать по старой цене, так как конкуренты снизили цену ниже закупочной
  3. Продажи упали, план не выполняется
  4. Начали думать о закрытии компании
Точка Б:
  1. Проведен ABC-анализ клиентской базы и разработан новый план развития
  2. Разработана новая система мотивации и KPI для менеджеров
  3. Разработаны новые скрипты и стандарты продаж
  4. Проведен тренинг по внедрению новых материалов и техник для 6 менеджеров отдела
Уже в первый месяц после внедрения: клиентская база выросла на 20%, месячный оборот компании вырос на 1 000 000 рублей
Отзыв руководителя: